鹿児島市議会 2021-12-08 12月08日－04号
◎健康福祉局長（成尾彰君） お触れの情報共有化は通信環境が整えば技術的には可能と考えていますが、個人情報保護法など法令上の課題があるほか、病院側の体制構築など様々な課題があるところです。 以上でございます。
◎健康福祉局長（成尾彰君） お触れの情報共有化は通信環境が整えば技術的には可能と考えていますが、個人情報保護法など法令上の課題があるほか、病院側の体制構築など様々な課題があるところです。 以上でございます。
このことから市としましては，各事業者間の情報共有化の進捗状況を踏まえ，システム導入について検討したいと考えています。今後とも，市民全ての方が安心して確実に通報できるように多様化する緊急通報システムの整備に努めてまいります。 ○４番（久保史睦君） るる答弁を頂きました。それでは，再質問に入らせていただきたいと思います。まず，市長にお伺いしたいと思います。先ほど，学童クラブに関する答弁を頂きました。
このようなことから、おくやみ窓口については、集約できる一般的なものと、担当課窓口で手続が必要なものとの分類や、死亡された方の状況に応じたわかりやすい書類の作成など、関係課との情報共有化など検討が必要となってまいります。
厳しい経営環境の中、院内における情報共有化を進めながら、優秀な人材の確保・育成を図り、診療体制の充実と効率的で健全な経営に取り組んでまいります。 以上でございます。 ◎病院事務局長（秋野博臣君） 新病院の駐車場は、駐車スペースの幅をこれまでより約三十センチ広げ、二・五メートルとし、ラインもＵ字型の標示で駐車しやすいようにしております。
また、院内における情報共有化を進めながら、優秀な人材の確保・育成などに取り組み、患者中心の医療の提供を行うとともに、本県の中核的医療機関として他医療機関等との連携をさらに深め、地域医療への貢献に努めることが大切であると考えております。 以上でございます。 ［うえだ勇作議員 登壇］ ◆（うえだ勇作議員） ありがとうございました。
四点、今日、市民ニーズが膨大する中、市民からの情報を一元化し、市役所として縦割りの情報共有化ではなく横断的に捉える組織のあり方への取り組みがなされたものか。 第五点、業務遂行など職員から見た組織改正への意見等はあったものか。 以上、お聞かせください。 次に、市民局に係る各種事業について順次伺ってまいります。
通学路の危険箇所に関する情報交換の場としましては、スクールゾーン委員会のほか、地域の防犯団体等の情報共有化を図るために設置される地域安心安全ネットワーク会議等がございます。また、学校現場におきましては、通学路の安全に関する職員会議やＰＴＡの会合などがございます。
なお，今回不適切な事務処理等が見受けられましたが，このことは行政内部における情報共有化の不足が大きな要因と思われることから，内部監査を含め監査機能の充実強化を図り，事務事業に対する住民の信頼を確保し，透明性のあるものにしていくことが求められます。
次に、学校間での総合的な学習の情報共有化についてでございますが、現在、各学校のホームページに総合的な学習で取り組んだ活動の様子などを公開しております。また、本市におきましては、総合的な学習等に生かせる学校支援人材リストを作成しており、今後、各学校で講師の活用がなされるよう、個人情報の取り扱いに十分配慮しながら情報の共有化を図ってまいりたいと考えております。 以上でございます。
また、地域企業支援施策については、目的として、地域企業の自律的な取り組みを容易とする環境の提供を掲げて、競争力向上を促すために、平成11年にはＩＳＯ認証取得支援、平成14年には産業支援アドバイザー派遣、平成16年には企業競争力強化支援、情報共有化のために花巻地域産業情報ボックスというインターネットによる総合産業情報サイトの開設もしたとのことであります。
これらの関係機関との情報共有化の問題や、より密接な連携策が今後の課題と考えているところでございます。 以上でございます。 ［井上 剛議員 登壇］ ◆（井上剛議員） 御答弁いただきました。 まず、現状について本市で把握している範囲では孤独死等が増加傾向にないとのことですが、これはさらなる精査が必要ではないでしょうか。
これは専門家と行政の円滑な情報共有化を進めた成果であり、防災に関する講演会、子供郷土史講座による火山学習、ハザードマップの作成・配布などの地域の災害環境を認識する事業を行ってきたことが大きな要因とのことです。 そこでこのことを参考に、以下お尋ねいたします。 一、本市の今日における桜島爆発対策の課題について、改めてお聞かせください。
また、組織の中や内外にあるナレッジを管理し、新しい価値を創造する力にかえていく経営手法で、具体的には、ＩＴ（情報技術）を駆使して、さまざまな業務経験で得た知識、専門知識、ノウハウ、情報などを全体で一元管理し、ネットワークで情報交換して情報共有化を図ることで、個人や部門に偏在する知的財産をデータベース化し、だれでも取り出し利用できるようにし、問題解決、技術用途に結びつけるナレッジ統括役員「ＣＫＯ（チーフ・ナレッジマネジメント・オフィサー